Solides Prozess- und Datenfundament

bei Mayer & Cie. GmbH & Co. KG

Konsequente PLM-Philosophie und digitale Unterstützung der Geschäftsprozesse mit zentralem Datenmanagement

Den Start der Digitalisierungsreise bei Mayer & Cie. prägte unter anderem die Entscheidung für eine konsequente PLM-Philosophie mit einem digitalen „Faden“ entlang der gesamten Wertschöpfungskette eben „DESIGN TO OPERATE“. Damit wollte das Unternehmen unter anderem den harten Medien- und Datenbruch angehen, der die Entwicklungs- von der Produktionswelt trennte: Das eigene PDM-System der Entwicklung war weitgehend manuell mit dem SAP ERP System verbunden. Die vielfältigen Verflechtungen der Geschäftsprozesse in Entwicklung, Auftragssteuerung, Einkauf, Fertigung, Montage, Service, Qualitäts-Management etc., hingen aufgrund der „getrennten Welten“ buchstäblich am seidenen Faden.

Über den Kunden

Mayer & Cie. GmbH & Co. KG

Mayer & Cie. ist ein schwäbischer Rundstrickmaschinenhersteller mit einer über 100-jährigen Unternehmenstradition. Innovationsstärke und fachkundiges, innovatives Personal bilden die Grundlage, die Mayer & Cie. global zum anerkannten Technologieführer macht. Das Familienunternehmen Mayer & Cie. verfügt über Produktionsstätten in Albstadt, Tschechien und China.

Kundenwebseite

Business-Herausforderung

Marktposition

Der Innovationsanspruch des Unternehmens läutete eine umfassende Digitalisierungsreise ein, die den Marktvorsprung sichern und ausbauen soll.

Prozesseffizienz

Effizienzsteigerung entlang der gesamten digitalen Wertschöpfungskette

Innovationsrate

Varianten-Vielfalt effizienter, innovativer und überlegener anbieten

Kundenziele

Strategie und Planung

  • wesentlichen Zielsetzungen, Herausforderungen, Handlungsfelder, Geschäftsprozesse und zentralen Applikationen auf einen Blick sichtbar machen
  • Phasenplan, der die Leitplanken für die Digitalisierungsinitiativen bildet
  • Aufgabenfelder in jeweiliger zeitlicher Abfolge

Prozess-Update

  • Integrative Lösung zur durchgängigen digitalen Unterstützung der komplexen Geschäftsprozesse
  • Varianten-Vielfalt in Kombination mit den zahlreichen Änderungs-Zyklen beherrschen
  • Etablierung eines PLM-Ansatzes basierend auf einem digitalen Backbone entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Technologie-Update

  • SAP Plattform als führendes System – und damit (als) Grundlage für die angestrebte digitale Daten- und Prozesskontinuität
  • Medien- und Datenbruch zwischen den Systemlandschaften für Entwicklung (PDM) und Produktion (SAP ERP) beheben
  • Redundanz und Inkonsistenz von Daten und Informationen innerhalb von Prozessen und Abteilungen inklusive hohem manuellen Pflege-Aufwand

Wir haben in CENIT unseren Digitalisierungspartner gefunden.

Sebastian Mayer
Chief Digital Officer

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Lösungsweg

Auf Basis der mittel- und langfristigen Geschäftsziele unterzogen Mayer & Cie. und CENIT die identifizierten Suchfelder einer gemeinsamen Bewertung, bei der zentrale Ziele und dafür notwendige Prozesse und Systemkomponenten fixiert wurden. Zur Umsetzung entwickelte CENIT einen mehrstufigen Phasenplan, um die Prozesse und Use Cases systematisch anzugehen und dabei logisch in sich geschlossene Etappenziele zu formulieren.

In der ersten Phase ging es (…) darum, den Medienbruch zwischen der Engineering- und ERP-Welt zu beseitigen und auf der neuen Datenbasis das Freigabe- und Änderungsmanagement digital zu unterstützen. Um statt der bisher genutzten schmalen Brücke eine sichere Daten-Autobahn vom Engineering in die Produktion zu bauen, sah das definierte Vorgehen die Ablösung des Engineering PDM-Systems vor. Die vorhandenen CAD/PDM Daten wurden mit den CENIT System Migration Services auf der Basis der CENIT ETL Runtime nach SAP migriert.

Der zweite wesentliche Meilenstein der ersten Digitalisierungs-Phase war die Einführung von cenitCONNECT APM (Advanced Process Management) zur Steuerung der Freigabe- und Änderungs-Prozesse (…). Die Erkenntnisse aus der Anwendung wurden zur Optimierung der Anwendungskonfigurationen genutzt.

Ausführliche Projektbeschreibung Download

In Kürze:

  • Gemeinsame Bewertung, bei der zentrale Ziele und dafür notwendige Prozesse und Systemkomponenten fixiert wurden
  • SAP PLM Foundation zur Integration des Engineering in das zentrale SAP System
  • Ablösung des Engineering PDM Systems durch SAP ECTR, inklusive Anbindung an CATIA V5 sowie Integration in eine aktuelle SAP Landschaft
  • Einführung von cenitCONNECT APM (Advanced Process Management) zur Steuerung der Freigabe- und Änderungs-Prozesse

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Ergebnisse und Fazit

Single Source of Truth

Vollständige und qualitativ hochwertige Informations- und Entscheidungsbasis dank zentraler Datenhaltung

Nachhaltigkeit

Zukunftsfähige und stabile System-Landschaft aus SAP ECTR, CATIA und CENIT Connect APM

Prozessteuerung

Maximale Prozess- und Datentransparenz inklusive umfassendem, zeitgleichen Reporting und Monitoring von Geschäftsprozessen

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